中铁贵州公司荷美新区棚改二期项目部召开2020年项目管理推进会

来源:广西贵港荷美新区棚户区改造工程二期项目  作者:汪飞宏  邵亚北  时间:2020-01-07 浏览次数:   【字体:

1月6号,荷美新区棚改二期项目部召开2020年项目管理推进会,会议由项目经理李勇主持。

在会上,项目经理李勇就项目管理提出以下要求:一是向项目管理人员提出了项目管理目标“四出一不出”,“四出‘出人才、出品牌、出形象、出效益’,一不出‘不出安全质量事故’”。项目管理团队比较年轻化,希望每位员工能严格要求自己,成就自己,贵港项目是公司入驻贵港市覃塘区市场的第一个项目,新区市场前景广阔,项目成功与否,是日后以干促揽的关键,干好项目、为公司树立良好的央企形象是我们每一位员工的责任;在保证不出安全质量的前提下,干出效益,为公司争光。二是推进项目管理体系建设:建立完善的项目管理体系,明确每位员工在各个体系的职责;由各分管领导牵头,尽快建立项目管理体系,明确管理目标、管理流程,明确岗位职责。三是‘保现场,抓内业’,对于现场,结合项目特点及劳务分包情况,项目管理人员要切实做好服务工作,以保各个分包队伍正常施工,同时要强化过程管理,强化安全质量管理;对于内业,要狠抓内业管理,制定相关的考核制度,保证内业与现场同步,不拖、不欠,项目每月定期检查内业工作情况,由各部室交叉进行检查考核。四是打造团结协作、学习型团队,要求员工一定要团结,工作中要相互学习、相互支持,生活中要相互关心、相互爱护;加强学习,学习业务知识、项目管理办法、制度、规范图纸等,要不断提高自己,才不会被时代淘汰;五是项目近期目标:年前基坑支护全部完成,1#、2#、4#、5#基础换填全部完成,6#-9#尽快明确设计方案。

通过召开项目管理推进会,项目全体人员对项目管理情况有了更深刻的认识,对2020年的工作目标更加明确,提高了荷美棚改项目的管理工作水平。(审核:邓正德)

项目管理推进会会议

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